2018年12月27日，远大方略与中山三民金属处理有限公司的《绩效管理提升》咨询项目圆满落下帷幕。远大方略黄红发老师率领团队，与中山三民金属有限公司的高层及核心骨干共同出席了本咨询项目总结会。

  在《绩效管理提升》咨询项目中，黄红发老师为我们讲述解答了企业整体组织架构与人力资源体系的运作模式，围绕绩效考核的制定、HR工作落地等热点问题展开了深入地讨论。黄红发老师说，“绩效管理其实质是企业经营战略的落地工具，通过绩效管理把公司的经营指标层层分解落实到组织的各个层面，保证整个企业的运作是围绕共同的目标，心往一处想、劲往一处使”。

  无论企业处于何种发展阶段，绩效管理对于提升企业的竞争力都具有巨大的推动作用的。绩效管理对于处于成熟期企业而言尤其重要，没有有效的绩效管理，组织和个人的绩效得不到持续提升，从而直接影响公司业绩的完成。

  随着企业人才竞争的日益激烈，使得人力资源管理在企业未来的发展中的及其重要的作用也逐渐凸显。远大方略黄红发老师是国家认证的高级人力资源管理师，曾发表企业管理、人力资源方向文章2000多篇，多家媒体特邀撰稿人。15年民企、港资、台资、日资、国企等大型知企业人力资源管理、商学院院长、副总经理，筹建过五所企业大学，超5万人企业的管理经验。个人专著有：畅销书《人力资源在左 员工在右》、《一个人力资源总监的管理笔记》。

  中山市三民金属处理有限公司座落在伟人孙中山的故乡—中山市。是专门干金属热处理和表面改性的加工公司。三民公司先后引进德国、日本先进的表面改性技术和设备，为客户提供先进的金属热处理和表面改性技术服务。大范围的应用于家电OA、光学制品、自动车、机械制造等领域。不但满足了新世纪客户的需要，并时刻关注着服务的技术品质，成为享誉海内外的金属表面处理企业。

  近年三民公司投资数千万新建了设备先进的加工处理厂房，目前厂房面积达10012m2，占地面积达21300m2。现有从业人员约500人，十多年来，三民公司以先进的技术水平和不断的提高的质量保证赢得了广大新老客户的好评。成为SONY、EPSON、HONDA、TOYOTA、Panasonic、CANON、OLYMPUS、Brother、RICOH、NIKON、PENTAX、LIGHT-ON、FORD和EATON等众多国际有名的公司的长期合作伙伴。如今，三民公司将继续秉持“客户的满意是我们的心愿”之方针，不停地改进革新，锐意进取，竭诚服务于广大新老客户。

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